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        中天建設(shè)集團(tuán)與中海地產(chǎn)項(xiàng)目管理提升會(huì)在北京召開(kāi)

                中天控股官網(wǎng)訊 為進(jìn)一步鞏固中天與中海地產(chǎn)的戰(zhàn)略合作關(guān)系,提升項(xiàng)目履約能力,5月30日下午,中天建設(shè)-中海地產(chǎn)項(xiàng)目管理提升會(huì)在北京召開(kāi)。中天建設(shè)集團(tuán)總裁兼控股集團(tuán)常務(wù)副總裁吳海濤、華南集團(tuán)董事長(zhǎng)吳險(xiǎn)峰、北京建投總裁張向洪、控股集團(tuán)副總裁王鋒、工程總監(jiān)王衛(wèi)青、中天八建總經(jīng)理趙鳴,各中海合作區(qū)域工程副總及在建項(xiàng)目總經(jīng)理等共計(jì)60余人參加本次會(huì)議。中海地產(chǎn)副總裁郭磊、工程管理部總經(jīng)理朱永年、成本管理部總經(jīng)理徐江及中海華北區(qū)域、北京公司、新城公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì),各區(qū)域相關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目管理骨干視頻參會(huì)。


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        首先,與會(huì)人員前往中海造甲村項(xiàng)目進(jìn)行觀摩。觀摩項(xiàng)目將中海評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與中天標(biāo)準(zhǔn)化相融合,項(xiàng)目應(yīng)用的EVE建造體系、裝配式構(gòu)件結(jié)合鋁模、全鋼爬架等先進(jìn)建造方式,給參會(huì)人員留下深刻印象。

        觀摩結(jié)束后,全體參會(huì)人員在北京盈坤維景酒店召開(kāi)了項(xiàng)目管理提升會(huì)。會(huì)議由控股集團(tuán)副總裁王鋒主持。

        會(huì)議開(kāi)始,雙方觀看了在建合作項(xiàng)目5月30日安全晨會(huì)喊話視頻,隨后,由集團(tuán)工程總監(jiān)王衛(wèi)青帶領(lǐng)區(qū)域工程副總和各項(xiàng)目總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理提升宣誓承諾。

        會(huì)上,中海地產(chǎn)工程管理部經(jīng)理李茂對(duì)雙方的合作履約情況和總對(duì)總戰(zhàn)略政策進(jìn)行分享,并對(duì)部分商務(wù)問(wèn)題進(jìn)行了解答,2021年二季度,中天整體評(píng)估成績(jī)表現(xiàn)較好。深圳瑞捷中海事業(yè)部負(fù)責(zé)人彭承祥對(duì)中海地產(chǎn)的第三方評(píng)估體系進(jìn)行宣貫。中天控股集團(tuán)工程總監(jiān)王衛(wèi)青、中天六建副總經(jīng)理姜曉峰、北京建投項(xiàng)目經(jīng)理吳忠明分別從集團(tuán)、區(qū)域、項(xiàng)目三個(gè)維度,就如何進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平進(jìn)行了匯報(bào)。


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        會(huì)中,中天建設(shè)與中海地產(chǎn)簽訂了深化戰(zhàn)略合作備忘錄,進(jìn)一步鞏固了雙方的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

        在聽(tīng)取雙方的匯報(bào)交流后,中海地產(chǎn)副總裁郭磊就中天對(duì)此次項(xiàng)目管理提升會(huì)的重視和支持表示感謝。在肯定雙方現(xiàn)階段合作的基礎(chǔ)上,郭總表示,中天要與中海實(shí)現(xiàn)同頻共振,要拉通雙方的管理標(biāo)準(zhǔn),拉通各專(zhuān)業(yè)管理水平,提升管理均衡性和總承包管理能力,掌握和契合中海管理要求的變化,要時(shí)刻保持對(duì)安全管理的重視程度,確保項(xiàng)目部安全管理動(dòng)作有效落地。


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        會(huì)議最后,吳海濤總裁進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。吳總表示通過(guò)本次項(xiàng)目管理提升會(huì),要轉(zhuǎn)變思維方式,以提升自身管理能力來(lái)提高客戶履約滿意度,具體包括:一是要堅(jiān)持客戶思維,以客戶需求為中心,執(zhí)行客戶管理標(biāo)準(zhǔn),將中天的先進(jìn)建造方式與客戶的管理標(biāo)準(zhǔn)相融合;二是要堅(jiān)持產(chǎn)品思維,為客戶提供好的產(chǎn)品、好的服務(wù)與好的價(jià)格,實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、低價(jià)、能賺錢(qián)”;三是提升工程總承包能力,滿足客戶總承包管理要求;四是提升成本管控能力,通過(guò)管理創(chuàng)造效益。

        本次項(xiàng)目管理提升會(huì)通過(guò)內(nèi)部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和雙方的經(jīng)驗(yàn)交流,增強(qiáng)了項(xiàng)目管理的決心,堅(jiān)定了未來(lái)合作的信心,進(jìn)一步鞏固了雙方的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

         


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